以車流量較大的醫(yī)院為例，300個到500個車位的立體車庫須要消耗資金500萬元到800萬元，依照每小時5元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要好多少年才干收回本錢。而假如投資貿(mào)易地產(chǎn)停車場收回本錢的周期為8年至10年，投資家庭住宅停車場則要超過15年。
如何解決停車位缺乏的問題？與個別的地面停車場比較，立體車庫可能更有效天時用土地資源，在原本停放3輛車的地面上建起的立體車庫可能至少停5輛車。因此，激勵立體停車場建設(shè)成為福州力推的一項政策。
例如，停車難問題較為凸起的鼓樓區(qū)就制訂了補(bǔ)短板舉動盤算，將來兩三年將大力推動立體停車場建設(shè)，今年盤算新增988個停車位，至后年新建18個停車場，新增近2000個停車泊位。依據(jù)盤算，公園南側(cè)將建設(shè)地上立體停車場，泊位數(shù)109個；觀風(fēng)亭將建設(shè)智能地下車庫，泊位數(shù)84個；
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